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Hoy día, hay cada
vez más exigencias y problemas a resolver en las empresas. Problemas que, a
menudo, son muy complejos y cuestan gran cantidad de dinero en tiempo y esfuerzo
perdidos. La complejidad de estos problemas los sitúa más allá de la aptitud o competencia
personal. Una forma de resolverlos es mediante la creación de los equipos de
productividad, también conocidos como equipos de trabajo. |
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Primera fase, dotar al MANDO de las herramientas,
conocimientos y técnicas de conducción de reuniones.
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Problemas
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Ventajas del TRABAJO EN EQUIPO
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GRUPO DE PRODUCTIVIDAD
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PROCESO
Solución de Problemas
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Características de los Grupos de Productividad
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Composición
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Coordinador
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Participación
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Reunión
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Acceso a Recursos
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Solución de Problemas
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Selección por Consenso
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Propuestas de
Soluciones
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Acciones Correctivas
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IMPLEMENTACION
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Capacitación
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Técnicas Utilizadas
para Solucionar Problemas
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Apoyo de la Gerencia
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Elementos para el
Trabajo en Equipo
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Ambiente Idóneo
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Disposición para
Escuchar
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Agendas
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Procedimientos Claros
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Objetivos Claramente
Establecidos
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Tiempo de Reflexión
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Asignación de Acciones
y Responsabilidades
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Minutas
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BENEFICIOS
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Las
PERSONAS
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RESULTADOS
La segunda fase es desarrollar las habilidades por medio de
casos prácticos.
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Como preparar una reunión
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La Reunión Eficaz
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Técnicas Fundamentales
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Análisis y solución de problemas
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Venta de ideas
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